Il produit des disciples hésitants, dans la crainte, change d'idée selon les modes du jour - (Jacques 1:6)
Solution : chercher Dieu pour vous-même, prendre le temps avant d'annoncer sans précipitation (Romains 8:14)
La clé de la victoire, c'est la constance dans la piété.
2. Leadership Dominateur, intimidant, esprit de contrôle
Il produit des disciples obéissants à court terme, mais le coeur n'y est pas.
Solution : s'humilier soi-même en demandant pardon à Dieu et aux gens qu'on a blessé.
Posez beaucoup de question pour comprendre le contexte particulier de chaque ministère et écoutez beaucoup pour aider à résoudre leurs défis personnels.
3. Leadership secret, trop confidentiel, il ne partage rien à personne
Il produit des disciples qui sont sur leur garde, ils ont peur parce qu'ils ne savent pas ce qui se passe.
Solution : Dieu, aide-moi à faire confiance à l'équipe
On se doit d'être discret pour ne pas exposer les gens, mais on a aussi la responsabilité de révéler ce qu'on peut, quand on peut, à qui on peut pour que les personnes concernées soient au courant des situations importantes, cela développe la confiance. Si l'équipe ignore tout, elle ne comprendra pas les raisons qui motivent le leader.
4. Leadership Passif produit des disciples désengagés
Tout le monde voit un problème mais le leader tolère le problème, alors l'équipe se dit que leader tolère le problème, elle deviendra nonchalante, indifférente au problème. Un manque d'intérêt de l'équipe est un signe de passivité, une perte d'espoir de changement.
Solution : Mettez de côté les déceptions, reconnaissez le problème, priez Dieu et il vous donnera des stratégies.
5. Leadership sain - exerce bien le leadership
Il produit des disciples fidèles à Dieu et à l'oeuvre du leader. Sa vision est claire, il sait où il va (Proverbes 29:18), il sait partager avec confiance, il dirige activement et avec conviction
6. Leadership reproducteur
Il rend les autres capables d'exercer le ministère en son nom, il produit d'autres grands leaders, il a un leadership sain et délègue du pouvoir. Il n'a pas besoin de tout contrôler.
VALORISEZ ET MAXIMISEZ VOTRE TEMPS - c'est ce que vous avez de plus précieux comme ressource, vous ne retrouverez jamais le temps perdu. Gérez bien votre temps.
IDENTIFIEZ VOS VALEURS NON NÉGOCIABLES et planifiez votre vie autour de ces valeurs et changez les choses au besoin. Ne laissez pas les intrusions de la vie dicter votre horaire. Apprenez à dire non.
- temps avec Dieu, culte matinal
- me tenir en forme, alors je fais de l'exercice
- relation avec la famille
Le sur-engagement vole des destinées. Apprenez à dire non aux bonnes choses pour avoir le temps de dire oui aux meilleures choses.
FIXEZ DES OBJECTIFS DE TEMPS POUR ACCOMPLIR UNE TÂCHE
Rejetez la procrastination, ne remettez pas à plus tard, vous risquez de ne jamais le faire.
ÉTABLIR UNE REDEVABILITÉ - avoir des retours avec les autres pour voir s'ils ont fait ce qu'ils devaient faire
DÉLÉGUEZ DES TÂCHES PENDANT UN TEMPS pour vous libérer pour faire d'autres choses. QUAND LES GENS SONT FIDÈLES ON LES CONFIE PAR LA SUITE UN DÉPARTEMENT. Investissez-vous à fond dans ces personnes pour qu'elles connaissent son ADN et bien vous représenter. CELA FORME DES LEADERS AVEC UNE AUTORITÉ DÉLÉGUÉE.
DÉFINIR QUI VOUS ÊTES. VOTRE CULTURE (l'ensemble des attitudes, des valeurs) la famille divine définie par l'amour, l'honneur, l'unité.
La culture nous motive, nous inspire à l'action, par exemple charismatique, valorisation de la foi, de la guérison, de la prophétie.
Nos valeurs fortes et claires vont attirer les bonnes personnes dans notre église
Est-ce que nos valeurs sont prouvés par nos actions ?